【喜報】中南裝備機械制造中心車二班被評為宜昌市創(chuàng)新型班組
時間:
2024-03-08
3月7日，中南裝備收文獲悉，公司機械制造中心車二班被評為“宜昌市創(chuàng)新型班組”，宜昌市共有二十個班組獲此殊榮。
機械制造中心車工二班共有班組成員19人，平均年齡35歲，有高級技師1人，技師2人，高級工5人，中級工6人，初級工5人，班組成員技能成長通道規(guī)劃合理。班組成立于2021年3月，成立之初，主要是為搶抓完井工具市場機遇，經(jīng)過幾年的不斷的成長，現(xiàn)在該班組生產(chǎn)產(chǎn)品已拓展至石油開采完井、鉆井、測井工具，3年來，為HAL、BHI等大型跨國企業(yè)提供各類裝備5000臺套，班組每年約為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值約1500萬元。
這是一個善于學(xué)習(xí)的班組
3年來，班長楊東照帶領(lǐng)全班人員在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，根據(jù)每位員工技能水平差異，合理組織員工參加公司各類的技能等級培訓(xùn)、各地的技術(shù)比武，提升理論知識及實操水平，目前班組成員基本實現(xiàn)了熟練掌握solidwork、UG、PROE、MASTERCAM等三維設(shè)計繪圖及數(shù)控編程技術(shù)；熟知不同機床的數(shù)控操作系統(tǒng)如西門子、法拉克與各種三維編程軟件的兼容與匹配、后臺處理接口、程序轉(zhuǎn)換規(guī)則等技能技巧。
這是一個敢于創(chuàng)新的班組
班組組建之初，大家分布在車間各條生產(chǎn)線，成員技能水平參差不齊，根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，組建的車二班主要負責(zé)國外小件的生產(chǎn)，首先面臨的困難就是國外與國內(nèi)產(chǎn)品螺紋、公差等參數(shù)標準的不一致，大家迅速轉(zhuǎn)變思想，每周組織開展內(nèi)部交流培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品特點；同時針對新產(chǎn)品工藝的優(yōu)化集思廣益，探討更優(yōu)的加工方法。特別是對ADL產(chǎn)品的攻關(guān)，這個產(chǎn)品中最難點是要在零件軸面上加工一個燕尾環(huán)形螺紋曲線R狀天線槽，加工中心要四軸連動，空間焦點尺寸誤差只有±0.0013mm。他們歷經(jīng)三個多月，日夜奮戰(zhàn)，反復(fù)試驗，屢敗屢戰(zhàn)，輪番攻克，終于獲得成功，填補了國內(nèi)同行業(yè)加工空白。
這是一個團結(jié)互助的班組
班組發(fā)揚“老中青，傳幫帶”的優(yōu)良傳功，充分利用公司《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)制實施辦法》，幫助新員工快速成長。新員工皮良，在師傅、也是班長楊東照的悉心指導(dǎo)下，快速成長為車二班的骨干成員，在公司舉辦的“中裝杯”青工技能比武中獲得數(shù)控車工組第二名。
嚴守質(zhì)量底線，是車二班每天班前會上必須強調(diào)的工作。只要是發(fā)生過的質(zhì)量問題，班組必須通過每天召開的班前會進行問題分析和解決措施分享，據(jù)統(tǒng)計，2023年以來，車二班組織開展質(zhì)量分析會8次，針對性提出預(yù)防措施37條，牢牢把住了質(zhì)量底線，該班組一次交驗合格率也從年初的92%提升至98%。
正是班組這種善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、團結(jié)互助、精益求精的優(yōu)良作風(fēng)和不懈追求，成就了車二班今天的榮耀，班組多次被公司表彰為“質(zhì)量信得過班組”“最佳文明班組”，成為了中南裝備進軍國際市場高端制造的一支“尖刀班”。
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