【精益專欄】齊抓共管推進(jìn)精益管理走深走實(shí)

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2025-10-16

10月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理焦鶴帶隊(duì)，檢查外貿(mào)制造中心6S工作推進(jìn)情況。本次檢查選取外貿(mào)制造中心部分首批6S管理示范區(qū)，率先開展試點(diǎn)建設(shè)。示范區(qū)迅速響應(yīng)，主動(dòng)“試”方案、“試”標(biāo)準(zhǔn)、“試”方法，從辦公區(qū)域的定置定位到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓，試點(diǎn)區(qū)域正以點(diǎn)帶面，為全面推行6S積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

10月11日，精益改善文化建設(shè)組與各部門提案代表開展了精益改善工作推進(jìn)轉(zhuǎn)段培訓(xùn)及交流，重點(diǎn)對(duì)精益改善制度的優(yōu)化修改內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。結(jié)合公司轉(zhuǎn)段工作要求，指出了前期工作中存在的不足和改進(jìn)建議，并以《精益思維意識(shí)轉(zhuǎn)變》為題開展培訓(xùn)，明確后續(xù)將通過(guò)“公司級(jí)-部門級(jí)-班組級(jí)”三級(jí)培訓(xùn)體系，分層分類開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，確保不同崗位、不同層級(jí)人員樹立精益思維意識(shí)，掌握精益改善工具與方法，夯實(shí)全員改善基礎(chǔ)。在互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，各部門提案代表結(jié)合自身工作實(shí)際，分享了本部門在改善提案征集、落地推進(jìn)中的實(shí)用做法，大家圍繞 “如何培育精益改善文化”展開探討，為后續(xù)精益文化建設(shè)提供了實(shí)踐思路。

10月15日，外貿(mào)制造中心組織全體班組深入示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，并就如何結(jié)合各自工位特點(diǎn)落實(shí)6S標(biāo)準(zhǔn)展開深入討論。在這場(chǎng)集思廣益的討論中，管理人員與示范班組責(zé)任人的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為各班組量身定制6S整理工作方案提供了有力支持。下一步，6S與目視化工作組將推動(dòng)各制造中心及時(shí)提煉經(jīng)驗(yàn)、固化標(biāo)準(zhǔn)，為全面推廣6S管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

10月15日，生產(chǎn)管理部協(xié)同技術(shù)中心與機(jī)械制造中心圍繞典型產(chǎn)品GJ62油缸系列的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書模板（活塞桿及缸筒）開展首次評(píng)審會(huì)，討論首份油缸作業(yè)指導(dǎo)書模板的適用性與準(zhǔn)確性。會(huì)上，工藝人員詳細(xì)講解了油缸作業(yè)指導(dǎo)書的工序安排和質(zhì)量控制要點(diǎn)，一線員工結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，提出了多項(xiàng)改進(jìn)建議。通過(guò)雙向溝通，明確固化標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵點(diǎn)，使標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書更貼合實(shí)際、更具可操作性，符合精益管理理念且更利于復(fù)制推廣。修訂后的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書將于本月底正式試行，預(yù)計(jì)可減少重復(fù)操作和等待時(shí)間，進(jìn)一步提升油缸虛擬產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

10月16日，精益班組建設(shè)工作組在外貿(mào)制造中心召開HAL加工中心班、SLB深孔班精益班組建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了精益班組建設(shè)的重要性，介紹了精益班組建設(shè)具體工作，根據(jù)外貿(mào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例分析，解釋了精益改善和精益班組建設(shè)之間的關(guān)系，交流了后續(xù)精益班組建設(shè)推進(jìn)思路。精益班組建設(shè)需要各管理部門共同協(xié)同推進(jìn)，過(guò)程中工作組將及時(shí)協(xié)調(diào)解決大家提出的需求、問(wèn)題和困難，力爭(zhēng)通過(guò)兩個(gè)多月努力，讓試點(diǎn)班組于年底達(dá)到三星級(jí)精益班組評(píng)價(jià)體系的要求，同時(shí)以示范班組試點(diǎn)推進(jìn)，打造標(biāo)桿，帶動(dòng)其他班組共同提升。

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